行政专员和人力资源管理，HR前途会更大吧？ 行政专员做的好的话，有什么晋升空间么，工资最高有多少呢会？
你对人力资源跟行政的认识太片面跟感性了，行政跟人力资源管理的主要内容如下： 人事所做的工作是围绕人力资源六大模块展开的：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发，考核与评价、薪酬与福利、劳动关系管理。由此诞生的有招聘专员、培训专员、薪酬专员、企业文化宣传专员，有的也叫员工关系专员。行政是围绕以下版块展开的：宿舍管理、饭堂管理、保安管理、车辆管理、办公用品管理、基建管理、环境与绿化管理、差旅管理、员工福利管理等。由此诞生的有管理固定资产的，订机票，收发快递、办公用品采购等等职位。行政较人力资源管理是要繁琐一些，更偏事务性，但是不代表没有晋升空间，专员之后也是有主管、经理及总监职。行政主要是为运营提供物质方面的保障，很多位置有猫腻，你会懂的。供参考，谢谢！
请问ERP系统中人力资源管理模块有没有辅助招聘部门的招聘系统？
目前金蝶、用友等国内最著名的ERP供应商的人力资源系统中，对于招聘，特别是外出招聘人员的支持程度较薪酬与考核要少一些，主要原因是外部简历来源渠道很多，要想将简历通过系统进行处理，还有技术上的问题没有得到很好的解决，发前程无忧的简历、英才网的简历、中国人才热线的简历以及基层员工自行制作的简历，形式五花八门，不好统一，故此简历筛选、面试安排、面试评价以及录用通知等实现程度均对招聘专员与招聘主管帮助相对没有那么大
金蝶、智邦国际人力资源管理系统哪个更好？
金蝶、智邦国际都是企业管理软件知名度比较高的厂商。管理软件没有最好，只有最合适，能满足公司需求的才是最好，而且还要性价比高。金蝶、智邦国际哪个更好，购买之前免费试用一下就知道。金蝶是做财务管理软件起家，财务管理软件做得很专业，这是显著的优势，但也造成了软件的不足，比如软件功能主要围绕财务管理展开，流程不够灵活，设置上比较复杂。K/3人力资源管理系统金蝶K/3人力资源管理系统是基于理思想人力资源进行设计和开发，适用于国内大中型集团企业，同时兼容中小型企业的应用需求，帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。该系统采用WEB应用，既可独立运行，又可与金蝶K/3其他系统无缝集成，为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。智邦国际侧重全程一体化管理，一套软件解决企业所有问题，产品线非常丰富，功能可以自由增删，用起来特别灵活，升级和服务方面做得挺不错，性价比高些。智邦国际人力资源管理系统智邦国际人力资源管理系统基于企业经营战略，提供人力资源规划、招聘与评估、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理等功能，满足企业对人力资源管理的各种即时使用需求，将人力资源人员从复杂的行政性工作中解放出来，实现了人力资源管理的系统化、规范化和自动化
人力资源管理（HR）如何报考，考些什么？
考试一年当中有两次,分别在每年的5月20日左右和11月12日左右.报名时间也相应在每年这之前.要考理论知识、技能操作，如果是考人力资源管理师，还必须完成论文和进行论文答辩。但现在的论文答辩和技能操作考试都还是以笔试的形式进行的。你可以参看中国教育网上有专门的资格考试一栏的。我今年11月刚考完。
人力资源管理六大模块？模块之间有什么联系？
六大模块跟上面回答人一致，人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效、薪酬福利、员工关系。模块之间的关系最好是在你了解了各模块工作内容之后比较好理解。简单说吧，人力资源规划主体内容有定编规划、预算规划、战略规划和年度重点工作之类的。是人力资源工作的总领和开端。招聘呢，是在规划确定定编后，按照定编各部门会有岗位人员差异，然后提出招聘需求，招聘配置开始工作。培训发展是2块工作。培训是输入是岗位胜任力要求。现有人员能力与岗位要求之间的差距就需要培训。招聘输入的新员工尤其要关注。发展是给员工提供发展渠道和机会，培养能够胜任更高职位人员组织竞聘等。绩效是关注员工工作过程与结果是否与目标相一致，给予评价及改进。绩效结果的原因分析中如果有能力欠缺原因，那绩效就是培训的输入。而培训也支撑绩效达成。薪酬是员工价值、岗位价值的统一。是贡献的价值衡量。绩效是薪酬的重要参考因素，薪酬水平能够支撑招聘更好进展，能够支撑绩效结果的落地
求解答：初级经济师人力资源管理方向和助理人力资源管理师（国家职业资格三级）的优势的发展前景
1、初级经济师是职称，发证机构为人事部；用于鉴定社会人员在一定工作经验后所达到该职业的熟练程度，一般分为初级、中级、高级三个等级，相对应的最低报考年龄层次为22-25，25-30，30以上。。“职称”从字面上理解，就是职务的名称。职称改革之前，职称这个词涵盖了专业技术资格与专业技术职务双重含义，一个人的工资级别和他的职称等级挂钩。2、助理人力资源管理师是职业资格，发证机构为中国劳动保障局。用于鉴定在校、在职、待业人员从事或期望从事该职业的能力，一般分为五个等级：一至五级。由于现在职称改革，一般企业也没有依据职称来调工资了，而现在的企业人力资源部门，对专业知识需求非常大（六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系），因此，HR知识的系统学习发展前景还是可观的。
