进入一个公司面试的是项目管理这块， 但是面试我的那个经理却说，进入项目部你首先要去销售部门呆两个月 这个有两种可能，有些公司挑选高层需要有本公司基层经验的，销售应该是直接对应项目负责这一块的。还有一种可能就是销售部暂时缺人，项目管理是个噱头而已。看公司情况吧。 来自职Q用户：匿名用户我觉得这个安排也挺合理的。项目管理是要为客户的满意度负责的。去销售部，能在最前沿去了解客户需求，客户思维

作为一名IT外包的交付经理，如何做可以给公司，给团队，给客户带来最大的效益，求大神出招 项目经理要关注的事情很多，但如果您的目标是效益，其实这是项目管理的上层建筑问题。建议直接关注：项目的高层级需求、高层级风险、项目干系人的参与度，以及项目的最终交付物。要想充分获取这些信息，一方面要通过商务文档类似于合同、协议、备忘录、组织授权书、内部任命、还有一些项目启动前的会议纪要；另一方面