研发主管在招聘时应选用什么方法对应聘者加以考察 针对候选人的项目经理,突发问题应对,抗压能力,还有所研发产品高度的把控 如何去招聘优秀的项目经理 根据人的优势,有些人就适合做管理和与别人交流。所以才内部发掘就好了,给别人机会就是给自己机会 研发项目经理为何难做? 2年前,在与一家公司进行研发管理交流时,发现大家都不愿意做项目经理,并认为谁做谁倒霉.后来在其它一些企业交流时也经常听到
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