阿里巴巴绩效评估的核心究竟是业绩还是价值观 是价值观价值观考核体系的设计可从以下四个方面入手。第一,明确组织的核心价值观。构建组织核心价值观,首先,要清晰一个组织的使命问题,用以界定什么是我们注意的、我们需要什么、我们的工作是为了什么等;其次,要关注组织文化中独有和有力的东西,它是组织区别于其他组织的重要标志。第二,设置绩效目标。在价值观考核中,绩效目标应当以组织核心价值观为导向
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