智思云人力资源管理系统哪里可以创建公司代码?
组织管理——企业结构——公司代码——新增，如下图：
谁给共享个HR人力资源管理系统信息比较全的源码,谢谢
一、名易HR人力资源管理系统软件，并发3用户体验版。 二、主要功能：内部邮件，外部邮件，系统短信，手机短信， 计划管理，任务管理， 日常事务，知识管理，BBS论坛，网络投票，公共信息，个人管理，公司管理，工作流程，即时通讯，HR人力资源管理，考试管理，人事档案，培训管理，员工关怀，考勤管理， 绩效管理，工资管理，开发平台，智能手机开发平台，系统设置，权限管理，安全管理，数据库管理等。http://www.onlinedown.net/soft/267786.htm
公司常用什么字母来代表人力资源
一级：高级人力资源管理师，相当于高级职称。组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。二级：人力资源管理师，相当于中级职称。处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议，并对工作成果进行评估，听取内外人员的意见，协调相关人员解决问题。三级：人力资源管理助理，相当于助理级职称。助理人力资源业务管理人员。主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
怎样设定人力资源管理部门的绩效考核指标
人力资源部门的主要绩效应从人力资源部门员工的素质和内部员工满意度两方面来考核。人力资源部门员工的素质是人力资源部门胜任人力资源工作的基本条件，内部员工的满意是人力资源部门绩效实现的途径，内部员工满意最终推动企业战略绩效任务的完成。1、人力资源部门员工的素质（1） 职业化技能。职业化素质包括职业化技能、职业化态度、职业化道德和职业化行为规范四个维度。职业化技能从技能角度考核员工有没有能力来担当工作任务，可从专业知识、沟通协调能力、自我学习能力、影响别人的能力和帮助别人成长的能力等这几个方面来考核。其中专业知识包括人力资源战略、组织结构设计、工作分析、招聘和培训体系的建立与管理和绩效管理、薪酬体系的设计、劳动关系等，相关领域的知识包括统计学、组织行为学、心理学、经济学、法律、财务管理和计算机基础等知识。（2） 职业化态度。职业化态度就是需要员工用心把事情做好，有良好的态度和心态，用心做好每件事，做到敬业、负责和主动
HR人力资源如何管理公司
第一、加强人力资源环境的管理，创造一个积极的人力资源环境。1、将企业的人力资源管理实践与企业的目标联系起来。企业要根据自己的战略目标对组织进行设计、对人力资源进行合理的调配，确保企业获得高技能的员工、确保企业建立起能够促使员工行为与企业的战略目标保持一致的报酬系统。2、确保人力资源管理的各项规章制度符合国家和地方的法规，依法办事。3、通过流程和工作设计来增强对员工的激励性，提高员工满意度，同时力争实现顾客服务、质量、企业劳动生产率的最优化。第二、注重人力资源的获取与准备。要想在当今这种动态环境中取得成功，我们必须善于帮助我们的员工做好应对各种变化一一既包括产品市场上的变化，也包括劳动力市场上的变化的准备。企业必须招募、培训、集结一支多元化的劳动力队伍，以确保公司具备能够最好地满足顾客需要的各种各样的技能。为了做好这一点，我们将会比以往任何时候都更加注意将公司的人力资源规划企业的经营战略决策紧密地结合在一起
人力资源管理专员的工作说明书是什么？怎么写啊
职位说明书----人力资源部部长 岗位名称 人力资源部部长 岗位代码 所属部门 人力资源部 岗位概要： 制定人力资源战略规划，建立现代人力资源管理体系，合理招募、配置、培训、激励公司员工，为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务 工作内容： 人力资源规划 根据公司发展战略规划，制定公司人力资源发展规划。 制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况 搭建规章制度平台 1、 进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情况。 2、 拟订、审核人力资源各设项管理制度及具体操作办法。 3、 设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。 员工招聘与配置 1、 建立公司人力资源招聘体系，制定和完善招聘制度、流程。 2、 根据人力资源规划与组织结构设置，组织进行定岗定编与招聘工作。 3、 组织制定员工入职与任职标准。 4、
