阿里巴巴的组织结构类型
有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制
it公司的组织架构 应该怎么定
IT公司在成立之初应该不会很多人，组织构架都大致分为：市场部，财务部，办公室三个部门，办公室可以综合兼任人力资源和行政。在日后慢慢发展中再完善。
网龙公司的组织结构是怎样的？
流水线制 而非腾讯事业群制 所有工作分拆成流水线的1个个环节 通过下单来制作与组装 所以有了设计中心 营销中心 程序中心等 1个策划可能为多个项目所用
上海志盟信息科技有限公司的组织结构
上海交大志盟嵌入式中心是由上海交通大学信息安全工程学院牵头创立，下设嵌入式培训中心、嵌入式研发中心、人才服务中心三个主要的分支，分别承担以下主要职能：一、嵌入式培训中心1、开办面向个人的高级嵌入式系统工程师就业培训班，为有志于从事嵌入式系统研发的人员提供系统的职业培训。课程期满后，包就业，并颁发上海交大志盟嵌入式中心ZECS嵌入式工程师证书。2、面向企业、事业单位提供高端嵌入式系统研发核心技术培训服务。二、嵌入式研发中心1、承接国家、企事业单位的嵌入式安全相关的重点科研项目，配合上海交通大学信息安全工程学院完成嵌入式相关的重大课题。2、为企业提供研发外包服务，承接嵌入式及嵌入式安全相关的研发项目。三、人才服务中心1、为培训中心的学员提供100%包就业服务和职场英语等核心能力的强化训练，让学员走出交大志盟之后，无论是技术、还是其他职场能力都能够受到用人单位的称赞。2、为企业提供嵌入式研发工程师订单式委托培养服务，并提供嵌入式研发高级人才外包服务
有谁知道百度和阿里与大数据相关部门的架构
阿里巴巴在08年就把大数据作为一项公司基本战略，要知道那个时候甚至还没几个人开始谈论“大数据”，可以说在大数据方面相比于国内其他互联网公司，阿里是走在前面的。按马云的话讲，我们正从information technology转向data technology。数据是灵魂。也许并不能保证大数据能给阿里巴巴赚很多钱，但是阿里认为数据对人类有用，所以他们做了。举一个阿里CTO认为大数据应用和价值的例子：淘宝小贷团队，很小的队伍，完全依赖数据对客户的信用程度作分析，将数据转化为信用，将信用转化为财富，这是传统商业银行冗杂的审核程序，低效和高成本所不能比的。更重要的是，这个项目给近百万的小商户提供了生命线，哪怕只贷一元钱。没有哪个银行会这么做。我认为阿里巴巴已经是国内互联网大数据的先驱，他们在做有意义的事情。
网络公司人员组织架构如何？
1、管理层组织架构：董事长-总经理-总监-经理-助理2、员工组织架构技术部门：编辑-美工-相关技术人员市场部门：市场专员-市场销售等市场、业务人员
