阿里巴巴的“业务型产品经理”是做什么
先上结论：平台型产品经理（技术领域）对接开发与测试团队，负责产品架构、产品设计、功能实现；业务型产品经理（商业领域）对接市场与运营团队，负责需求发掘、产品管理、后续运营。这样的划分，是对产品经理这一岗位的细分，对职责的进一步明确，以便充分发挥各人所长。接下来谈谈个人对业务型产品经理（商业领域）这一职位的理解、自己当初笔试及面试的过程，以及相应的一些准备建议（对产品经理岗位的这一划分已延续到今年7月开始的阿里巴巴和蚂蚁金融校招中，希望能对准备这一职位的各位朋友有所帮助）。首先来看一下官网上对于业务型产品经理（商业领域）的描述：岗位描述：你将是一个聆听者，聆听业务方的规划、策略和需求；你将是一个发言者，阐述你的产品设计理念及细节，推动项目进展及产品运营；你将是一个管理者，带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施，保证产品的顺利发布；你将是一个决策者，分析大阿里生态系统业务需求，设计与需求相关的产品和服务流程，提供解决方案
阿里2016平台型产品经理要考察哪些方面
根据产品手记提供的以往案例，阿里平台型产品经理主要考察的是思维能力和设计能力，也会做一些逻辑思维题，如果你去面试的话，尤其要先学一下用户体验、交互设计方面的知识。
阿里巴巴产品经理技术平台笔试是做什么题目
阿里巴巴2017年的校招的平台产品经理技术类刚结束，而我有幸参与了一下，它的笔试分两部分一个常规题还有产品附加题，常规题里包含一些代码操作和逻辑、概率题，而产品附加题是针对饿了么、钉钉还有手机淘宝产品针对不同的需求，给出产品设计，比如比较高德地图，将饿了么送餐人员与高德地图相结合，考虑需求，让做一个产品设计（前后端都要考虑），考虑需要哪些数据接口～
产品经理需要从何职位做起，需要什么专业出身？
产品经理各方面的知识和技能都要懂一些，并不只是广，而是要求广而深，行业分析、产品需求、心理学、社会学、用户体验、技术测试、运营、市场营销、财务、团队管理和美学等方面的知识都要涉猎。因此这些专业出身都具有做产品经理的潜质。一般都是先从最底层技术做起，慢慢往上晋升，不懂业务和技术的产品经理，上来就策划、管理、协调团队，团队也不服气。产品经理分很多种，尤其大型企业有销售平台的产品经理、也有研发平台的产品经理、还有生产平台的产品经理。首先不管哪一类都要求产品经理熟悉产品本身，也就是说虽然不是技术专家，但是必须懂技术，至少在平台内东技术特性。因此各个平台来看，技术出身的岗位转产品经理的比例较高，但绝不是全部。
产品经理需要做的事到底有哪些？
文章描述：作为产品经理，你到底该做些什么？何明璐的回答 ：在战略层面需要考虑的内容1.产品的定位（理解市场，细分市场，了解用户）2.品牌的战略（经营品牌就是经营产品，品牌的价值往往反映了产品的价值）3.产品战略规划（战略即方向，方向错误全盘皆输）4.产品线规划和产品路标规划（后续研发项目开发的重要指导）5.项目组合管理（产品组合分析和选择，组合决策，动态管道管理）6.CI竞争情报和竞争战略（充分了解对手才可能打败对手）在产品规划和执行层面1.产品规划和技术平台规划，产品项目的版本规划。2.管道管理和资源管理（资源需求计划，资源分配和交易，多项目间资源平衡）3.多项目和项目群管理（产品级项目管理）4.市场需求分析。5.产品级风险和问题管理。6.产品需求全生命周期管理（需求管理，需求收集，$APPEALS，需求验证和跟踪）7.结构化产品开发方法论（并行工程，产品开发团队，决策机制）产品开发团队管理1
产品部业务经理是做什么的？
产品部是开发产品的业务经理是搞销售的连在一起就 产品销售经理
